Konsep dasar Proyek dan Proyek Sistem Informasi (P.M.2)

Posted: Februari 23, 2012 in CINTA & TINTA MPTI, Pembelajaran MPTI

Pengertian Proyek

Baik lah pada pertemuan MPTI minggu ini di kelas banyak sekali membahas tentang masalah Proyek atau segala sesuatu yang berkaitan dengan proyek,  kebetulan judul perkuliahan yang ditulis dalam PPT ibu nya adalah “Pengantar Manajemen Proyek“. oke maka kita akan
memulai dari pengertian proyek. Proyek adalah sebuah usaha  keras bersifat temporary / secara bertahap-tahap untuk membuat produk, jasa, / hasil yang unik (katy schwalbe). dan pengertian lain dari  proyek adalah Semua aktivitas yang mencakup pengorganisasian, perencanaan, pelaksanaan dan kepemimpinan, serta pengawasan terhadap pengelolaan sumber daya manusia yang dimiliki suatu organisasi untuk mencapai suatu tujuan yang telah ditetapkan. Dan secara umum pengertian proyek juga dapat diartikan sebagai kegiatan yang melibatkan berbagai sumber daya yang terhimpun dalam suatu wadah (organisasi) tertentu dalam jangka waktu tertentu untuk melakukan kegiatan yang telah ditetapkan sebelumnya atau untuk mencapai sasaran tertentu.

Pengertian Sistem Innformasi

sistem informasi adalah kumpulan elemen yang saling berhubungan satu sama lain yang membentuk satu kesatuan untuk mengintegrasikan data, memproses dan menyimpan serta mendistribusikan informasi.
——————————————
Konsep Proyek Sistem Informasi
Konsep proyek sistem informasi ditekankan pada empat faktor, yaitu:
– manusia
– produk
– proses
– proyek
Dalam pekerjaan sistem informasi faktor manusia sangat berperan penting dalam suksesnya manajemen proyek. Pentingnya faktor manusia dinyatakan dalam model kematangan kemampuan manajement manusia (a people management capability maturity model/ PMCMM) yang berfungsi untuk meningkatkan kesiapan organisasi perangkat lunak (sistem informasi) dalam menyelesaikan masalah dengan melakukan kegiatan menerima, memilih, kinerja manajemen, pelatihan, kompensasi, pengembangan karier, organisasi dan rancangan kerja serta pengembangan tim.
——————————————
Project Management yang efektif
dipengaruhi oleh 4 faktor :
Manusia
People Management Maturity Model mendefinisikan hal berikut ini : (PM – CMM)
– seleksi
– management performance
– recruiting
– training
– kompensasi
– pengembangan karir
– organisasi
– perancangan kerja
– pengembangan tim
——————————————
Produk
• Tentukan ruang lingkup
• Tentukan obyektif produk
• Definisikan solusi alternatif
——————————————
Proses
• aktifitas layar kerja dari pengembangan software ditentukan.
• Berbagai tugas-tugas, milestone, produk kerja, dan poin-poin mengenai quality assurance dibahas.
——————————————
Proyek
• Pada tahun 1998 menunjukkan bahwa sebanyak 26% proyek software gagal dalam membuat produk softwarenya.Dan sebanyak 46% mengalami pembengkakan biaya dan perpanjangan jadwal penyelesain proyek yang dibangunnya.
• Masalah Gagal dan Suksesnya sebuah proyek.

Stakeholder adalah orang-orang yang terlibat dalam aktifitas suatu project, maka project-project yang melingkupi stakehoder antara lain : Project sponsor, project sponsor, projetc team, project staff, customer, users, dan suppliers.

Type Proyek SI/TI :

  • Software Development
  • Package Implementation
  • System Enhancement
  • Consultancy and bussiness analysis assignment
  • System Migration
  • Infrastructure Implementation
  • Out sourcing / In sourcing
  • Disaster Recovery
  • Smaller is Project

Tinggalkan Balasan

Isikan data di bawah atau klik salah satu ikon untuk log in:

Logo WordPress.com

You are commenting using your WordPress.com account. Logout / Ubah )

Gambar Twitter

You are commenting using your Twitter account. Logout / Ubah )

Foto Facebook

You are commenting using your Facebook account. Logout / Ubah )

Foto Google+

You are commenting using your Google+ account. Logout / Ubah )

Connecting to %s